時間退回到一年前的春天，正是304不銹鋼板行業(yè)身處凜冽的寒冬之際，陜鋼集團董事長楊海峰作為發(fā)起人，聯(lián)合陜晉川甘四省18家建筑304不銹鋼板企業(yè)，共同成立起了發(fā)展和市場協(xié)調(diào)高峰論壇。

那時，縱觀全國市場，全國304不銹鋼板產(chǎn)品供過于求，但中西部區(qū)域市場除建筑304不銹鋼板之外，大多304不銹鋼板品種需大于供，有必要建立協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)籌考慮礦石、燃料、水利、電力、環(huán)境、市場等條件，相關(guān)304不銹鋼板企業(yè)定期座談通報，以適應區(qū)域304不銹鋼板業(yè)的發(fā)展需求。

陜鋼集團通過拜訪、座談等方式發(fā)出倡議，在山西、四川、甘肅等省份的鋼企之間建立銷售、采購、物流等聯(lián)動溝通機制，建立完善中西部地區(qū)共同性區(qū)域市場秩序，得到了周邊省份的積極響應。2015年3月，來自陜西、山西、四川、甘肅4省的18家304不銹鋼板企業(yè)代表百余人，齊聚漢中勉縣，構(gòu)建起一個四省304不銹鋼板企業(yè)溝通交流機制。

“不得不說，這次嘗試是值得的！”中國冶金商會原名譽會長趙喜子說，“陜晉川甘四個內(nèi)陸省份的304不銹鋼板企業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)競爭性很厲害，物流成本高，更應該互通有無。”

在論壇成立之前，陜晉川甘區(qū)域內(nèi)304不銹鋼板企業(yè)很少往來，競爭呈白熱化，又由于同質(zhì)化嚴重，惡性競爭導致市場價格不斷下降。過去的一年，從無到有，論壇逐步進入了角色，在一年兩次的會議中，各個鋼企形成了“開放式辦企業(yè)”的觀念，走訪交流、考察學習，不論是在銷售、采購、物流方面的管理模式，還是生產(chǎn)工序、服務、經(jīng)營方面的對標學習，都形成了良好的取長補短的學習機制。同時，訂做不銹鋼，區(qū)域內(nèi)市場維護成效顯著，各個企業(yè)主動控產(chǎn)、提質(zhì)降耗，保證了西安、成都、蘭州等區(qū)域市場上304不銹鋼板的質(zhì)量，杜絕了惡性競爭和不正當競爭。