近來，不銹鋼拉絲板生意確切比以前難做了，但不是不能做。許多企業(yè)反應(yīng)，在調(diào)整結(jié)構(gòu)中，需要還是有的，只是量少了，利潤空間窄了。只要應(yīng)用好不銹鋼拉絲板廠的銷售政策，不銹鋼加工廠，經(jīng)營上還是會有所作為的。就全部鋼鐵工業(yè)鏈而言，經(jīng)營環(huán)境的變化對不銹鋼拉絲板廠的影響較大，特殊是進(jìn)入微利時代后，銷售政策會因高庫存而出現(xiàn)松動。不銹鋼拉絲板企業(yè)能夠依照實際經(jīng)營情況，爭奪與不銹鋼拉絲板廠配合，在為不銹鋼拉絲板廠減緩銷售壓力的同時也為本身博得生存空間。最近，不少不銹鋼拉絲板廠已下調(diào)了出廠價，還派出銷售人員到市場搞調(diào)研，為傾銷本廠產(chǎn)品調(diào)整銷售政策，不銹鋼拉絲板商應(yīng)踴躍自動地予以配合，從中尋覓利潤點。
當(dāng)下，不斷定的因素良多，底本想得好好的打算，在履行進(jìn)程中很有可能因各種因素變更而受到煩擾，所以不管是日常經(jīng)營仍是混業(yè)經(jīng)營，企業(yè)執(zhí)行力就顯得非常主要。企業(yè)當(dāng)家人須要全身心腸關(guān)注執(zhí)行落實的情形，發(fā)明問題及時調(diào)劑。
微利時代下的不銹鋼拉絲板商動搖做好不銹鋼拉絲板生意的信心是毫不能丟的。信心至關(guān)重要。有了信心，就能變壓力為動力，把戰(zhàn)勝艱苦視為生涯的樂趣；有了信心，就能沉著地應(yīng)答周邊各種因素的變化，一直尋找保持發(fā)展之道的思路；有了信心，就會把防備危險放在首位，謹(jǐn)慎地處置好經(jīng)營中呈現(xiàn)的各類問題……簡言之：有了信心，就有將來。
謹(jǐn)嚴(yán)執(zhí)行
因為鋼鐵行業(yè)面臨勞能源本錢剛性回升、鐵礦石價錢一路上揚、產(chǎn)能多余等一系列短期難以解決的問題，鋼鐵業(yè)也由此進(jìn)入了微利時期。不必諱言，受此影響最直接、最大的，就是處在鋼鐵業(yè)下游的不銹鋼拉絲板行業(yè)。詳細(xì)表示就是生意難做。固然有人猜測今年第四季度鋼市行情會好于上半年，有如斯樂觀精力很是可嘉，對確破信念顯得十分必要，但在詳細(xì)經(jīng)營上必定要器重不肯定因素的變化，否則就有可能興盡悲來。
目前，不論后市會出現(xiàn)怎么的變化，業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)上已經(jīng)達(dá)成一個共鳴，那就是不銹鋼拉絲板行業(yè)暴利時代已成“昨日黃花”，一去不復(fù)返了！面對微利時代，不銹鋼拉絲板行業(yè)該怎樣應(yīng)對呢？這是不銹鋼拉絲板從業(yè)人員躲避不了的一個實際問題。為懂得答這個問題，筆者訪問了一部門不銹鋼拉絲板企業(yè)，演繹起來大抵有以下多少點：
建立信心
最近以來，海內(nèi)外經(jīng)濟負(fù)面消息不斷困擾著人們。如此之下，信心是金，當(dāng)然，信心的建立絕非空穴來風(fēng)，而是樹立在我國經(jīng)濟連續(xù)發(fā)展基本之上的。筆者這么說，只是想闡明一點，在對待統(tǒng)一事物時，持有信心和不信心，兩者會得出絕然不同的論斷。今年以來，我國經(jīng)濟出現(xiàn)了一些不盡如意的狀態(tài)，特別是沿海一帶地區(qū)經(jīng)濟下滑的跡象令人擔(dān)心，不少民企老總悄悄“跑路”，縱然尚未構(gòu)成倒閉潮，但態(tài)勢是嚴(yán)格的。如果失去信心，聽到或看到相似這樣的負(fù)面新聞后，就會感觸到我國經(jīng)濟硬著陸的壓力，再接洽本業(yè)生意碰到一些問題，更會感到腹背受敵，一籌莫展。與此相反，持有信心的人們就會透過負(fù)面消息的層層表象，看到我國經(jīng)濟建設(shè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整的實質(zhì)。今年以來，我國沿海地域經(jīng)濟確實出現(xiàn)了滑坡，但我國GDP增速仍在“破9”的高位，這偏偏解釋在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，內(nèi)需拉動了，中西部建設(shè)上去了。認(rèn)清這一點，持有信心的商家就可能依據(jù)我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整實況，通過調(diào)整企業(yè)自身發(fā)展定位、目標(biāo)、方案，改變營銷策略為本企業(yè)謀求到新的利潤增加的源泉。
謹(jǐn)慎執(zhí)行，不僅僅表當(dāng)初擅長調(diào)整上，更重要的是嚴(yán)控風(fēng)險。前兩年，各地鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上多個行業(yè)都在搞鋼材電子商務(wù)網(wǎng)站。上海有家不銹鋼拉絲板企業(yè)也促上陣搞了一家中厚板交易網(wǎng)。為了造聲勢，這個企業(yè)還搞了一祖?zhèn)髅焦?，辦了一份報紙，建了一支拍攝VCR的團隊，以團體公司架勢打理電子商務(wù)網(wǎng)站。因為攤子鋪得太大，機構(gòu)臃腫，人員超編，運作資金投入超出蒙受才能，還沒等網(wǎng)上交易發(fā)生利潤，企業(yè)運作的資金鏈就出現(xiàn)了“裂縫”。又因后續(xù)該到位的資金沒能按時到位，成果是“賠了夫人又折兵”，電子商務(wù)網(wǎng)站息業(yè)，局部資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，諸多攤子撒了，眾多員工也解職。所幸的是，在友人們輔助下，這位當(dāng)家人該斷則斷，及時剎車，幸免遭受滅頂之災(zāi)。
#p#分頁標(biāo)題#e#通常情況下，企業(yè)定位調(diào)整在行業(yè)景氣時代進(jìn)行會比擬順利，首先是環(huán)境寬松，其次是資金拮據(jù)，再其次是人氣茂盛……在地利、天時、人跟的推進(jìn)下，可能會得到超越預(yù)期的后果。可是，常人都是有惰性的，行情好的時候，大多數(shù)企業(yè)忙于經(jīng)營，簡直很少斟酌綜合經(jīng)營的。在行業(yè)景氣涌現(xiàn)低谷時，企業(yè)為了保護(hù)資金鏈運作保險，在本業(yè)很難賺到錢的壓力之下，才會常設(shè)抱佛腳去搞本人并不善于的其余經(jīng)營。這個時候，環(huán)境發(fā)生了變化，資金擴容難度增大，員工情感消沉，企業(yè)定位調(diào)整可能會遇到很多意想不到的問題。筆者這么說，并非要大家一味地堅守不銹鋼拉絲板陣地，而是提示企業(yè)在混業(yè)經(jīng)營中，企業(yè)定位、目的都產(chǎn)生較大的變化。這時，企業(yè)當(dāng)家人一定要算好細(xì)賬。由于企業(yè)定位稍有調(diào)整，對企業(yè)來說就是牽一發(fā)而動全身的大事，發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃、組織構(gòu)造、職員調(diào)配、資金流向等都會隨之作出相應(yīng)調(diào)整。在如此這般調(diào)整過程中，不免要鋪設(shè)一些新攤子，又未免要動用一批資金。
