在鋼鐵產(chǎn)品的市場(chǎng)需要重大不足,訂單大幅度降低的嚴(yán)格時(shí)代,鋼鐵企業(yè)要想加強(qiáng)本身生存能力,唯有苦練內(nèi)功。從今年9月份起,湘鋼開(kāi)展中高層管理人員聯(lián)點(diǎn)下基層運(yùn)動(dòng),謀求改變思維模式和工作風(fēng)格,將管理重心向生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)移。通過(guò)這種方法增強(qiáng)與寬大職工的溝通與交換,輔助化解聘工在工作和生涯中碰到的艱苦,凝集人心,提振士氣。
“因?yàn)橥獠看蟓h(huán)境的因素,將來(lái)一段時(shí)間,我們恐怕不能寄盼望于鋼鐵市場(chǎng)的行情出現(xiàn)奇觀,只有把企業(yè)自身打造得剛強(qiáng)。在這種時(shí)候,咱們更加要依附職工,同一步隊(duì)意志,以精益生產(chǎn)、精致管理增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力?!闭劦铰?lián)點(diǎn)下基層的深遠(yuǎn)意義,華菱湘鋼總經(jīng)理周海斌這樣告誡中高層管理人員,“中高層管理人員聯(lián)點(diǎn)下基層,絕非一時(shí)的權(quán)宜之舉,今后必須長(zhǎng)期保持?!?
向科技先導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)效能力
挖潛增效,科技創(chuàng)新最為有效。湘鋼牢牢追隨國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的寬厚板生產(chǎn)技術(shù),在軋鋼工序盡力擴(kuò)展以超快冷為核心的新一代TMCP(控軋控冷)工藝的利用范疇,已經(jīng)能夠在70mm以下厚度鋼板的生產(chǎn)中成熟應(yīng)用。這種以水取代合金的工藝,有效節(jié)儉了合金參加量,降成本后果明顯。在線淬火工藝(DQ)與一般的離線淬火比擬,噸材制造成本可降低400元左右,而且有利于進(jìn)步交貨速度,湘鋼目前也達(dá)到了畸形生產(chǎn)狀況。在工藝創(chuàng)新方面,湘鋼煉鋼精煉采用進(jìn)步的“氧化物冶金”技術(shù),對(duì)脫氧工藝進(jìn)行大幅度優(yōu)化,以彌散強(qiáng)化原理,將從前視為有害的氧化物控制轉(zhuǎn)化為可明顯提高鋼材強(qiáng)度和韌性的有利因素。據(jù)悉,湘鋼這一名目正在申報(bào)國(guó)度冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)。把有些品種在軋鋼加熱爐的出坯溫度均勻降低20℃,不僅可明顯勤儉能源耗費(fèi),而且使原始奧氏體晶粒更加細(xì)化。鋼后降成本,湘鋼科技開(kāi)發(fā)中央對(duì)工藝路線、品種成分進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),8月~10月份為公司創(chuàng)效7000萬(wàn)元以上。
湘鋼以100mm~350mm特厚板為沖破口,進(jìn)行新的銷(xiāo)、研、產(chǎn)一體化模式摸索,從訂單簽署到出產(chǎn)組織和用戶(hù)服務(wù),均由科技開(kāi)發(fā)核心全流程牽頭,對(duì)產(chǎn)量和創(chuàng)效指標(biāo)負(fù)責(zé),從而使這個(gè)技巧請(qǐng)求高、生產(chǎn)難度大的種類(lèi),大大縮短了開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)到交貨的時(shí)光。湘鋼特厚板生產(chǎn)存在工藝裝備上風(fēng),采用電爐或轉(zhuǎn)爐煉鋼、LF和VD爐外精煉、澆注采取模鑄以及水冷模鑄,經(jīng)過(guò)5米寬厚板軋機(jī)軋制,板寬可到達(dá)4.95米,其模鑄坯單重可達(dá)54.6噸,不銹鋼加工廠,成品板單重可達(dá)42噸,均為目前海內(nèi)最大單重。軋后經(jīng)由功效齊全的鋼板熱處理體系,包含3條正火處理線、1條淬火處理線、1條回火處理線,湘鋼早先又投入1條專(zhuān)門(mén)用于特厚板熱處置的車(chē)底爐,還將再建1座外接爐和淬火槽。待實(shí)現(xiàn)后,湘鋼特厚板制作的工藝設(shè)備從冶煉、軋制到熱處理,將獲得國(guó)內(nèi)當(dāng)先位置。
湘鋼特厚板從今年7月份開(kāi)端接到150噸訂單,到11月份,當(dāng)月訂單增添到3300噸,并且12月份也已經(jīng)接到2600噸訂單。
向績(jī)效導(dǎo)向要?jiǎng)?chuàng)效才能
近期,湘鋼對(duì)今年以來(lái)的部分績(jī)效考核履行情形開(kāi)展調(diào)研跟剖析,依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變更、企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及績(jī)效考察中所發(fā)明的問(wèn)題,將局部績(jī)效指標(biāo)加以恰當(dāng)調(diào)劑。
湘鋼過(guò)去對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)采用價(jià)錢(qián)基數(shù)的績(jī)效導(dǎo)向,激勵(lì)多接優(yōu)價(jià)訂單、高價(jià)訂單,固然施展了積極作用,但也裸露出一些問(wèn)題。高價(jià)訂單往往生產(chǎn)成本也較高、生產(chǎn)組織難度較大,導(dǎo)致成材率低、改判率增長(zhǎng),因此高價(jià)訂單不必定都會(huì)帶來(lái)高利潤(rùn),還很有可能沒(méi)利潤(rùn),甚至構(gòu)成虧損。這在很大程度上是因?yàn)楫?dāng)初不設(shè)計(jì)毛利率這一指標(biāo)所致,不利于引誘銷(xiāo)售部門(mén)搶抓“有利可圖”的訂單。
湘鋼對(duì)指標(biāo)的調(diào)整和完美,側(cè)重凸起成本和效益兩條主線,一是在連帶考核這一塊適當(dāng)調(diào)整幅度,重在對(duì)主要責(zé)任單位的考核;二是適當(dāng)降低一些指標(biāo)的權(quán)重,加強(qiáng)成本指標(biāo)的權(quán)重;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)明實(shí)切實(shí)在的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)鋼后和銷(xiāo)售增加毛利率指標(biāo),包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的毛利率,這是過(guò)去所沒(méi)有的,激勵(lì)引導(dǎo)鼎力開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)有贏利能力、適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,從而使部門(mén)績(jī)效與公司總體效益造成一致。對(duì)交貨期指標(biāo),沒(méi)有完成的要落實(shí)到相關(guān)責(zé)任單位,而不是各打一樣的板子。對(duì)一些缺少事實(shí)基本的指標(biāo)予以適當(dāng)回調(diào),勉勵(lì)人們“跳起來(lái)摘挑子”。
#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#績(jī)效指標(biāo)在設(shè)計(jì)上也有所立異,領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)改良,指標(biāo)完成到什么水平,能夠逐漸加分,讓大家感到到改進(jìn)給單位和個(gè)人都帶來(lái)了實(shí)際利益。以往的指標(biāo)設(shè)計(jì)只有簡(jiǎn)略的“完成”或者“未完成”,除了確定就是否認(rèn),哪怕離完成指標(biāo)只差那么一點(diǎn)點(diǎn),也會(huì)被全額扣罰,成本差幾十元與差幾百萬(wàn)元一回事。如今,間隔目的值越近扣的越少,顯得通情達(dá)理。
向勞動(dòng)競(jìng)賽要?jiǎng)?chuàng)效力力
開(kāi)發(fā)職工踴躍性的能源源,思路決議效果。湘鋼開(kāi)展以“對(duì)標(biāo)治理、實(shí)現(xiàn)指標(biāo)上臺(tái)階”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,把那些對(duì)公司效益起關(guān)鍵作用,但長(zhǎng)期以來(lái)改良不夠顯著、扣分比擬多的指標(biāo)斷定為競(jìng)賽指標(biāo),瀕臨、達(dá)到、超過(guò)績(jī)效指標(biāo),均可取得不同程度的褒獎(jiǎng)。
如何在品種、品質(zhì)、本錢(qián)等中心指標(biāo)上呈現(xiàn)新的打破,湘鋼煉鋼廠翻新勞動(dòng)競(jìng)賽思路,在轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄這多少大關(guān)鍵功課區(qū)劃小參賽單元,變“坐大船”為“劃劃子”,選定爐長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng)這一類(lèi)癥結(jié)崗位,發(fā)展“明星爐機(jī)長(zhǎng)”要害指標(biāo)比賽。今年前10個(gè)月,該廠生產(chǎn)穩(wěn)固,一批主要指標(biāo)廣泛上了新的臺(tái)階,對(duì)標(biāo)挖潛下降成本5142.12萬(wàn)元,逾額完成公司下達(dá)的打算。特殊是回爐鋼,比競(jìng)賽之前減少3/4以上。
“明星爐機(jī)長(zhǎng)”競(jìng)賽,指標(biāo)不搞龐雜化,而是牽住“牛鼻子”,由作業(yè)區(qū)與爐機(jī)長(zhǎng)們探討約定,只取與品種、質(zhì)量、成本等親密相干的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),防止被次要的方面影響了重要方面。指標(biāo)先進(jìn)牢固了,再向更高一級(jí)臺(tái)階“攀緣”。
指標(biāo)設(shè)置并沒(méi)有廢棄整體之間的和諧,而是非常強(qiáng)調(diào)把下道工序當(dāng)成用戶(hù)的服務(wù)意識(shí),以下道工序的滿(mǎn)足度作為權(quán)衡尺度,人家說(shuō)你好才是真的好。比方轉(zhuǎn)爐如何煉出及格的鋼水,確保連鑄機(jī)澆鑄順暢;連鑄坯怎么為軋鋼工序供給軋制方便,減少修磨率等等。由此,此舉增進(jìn)了工序之間的溝通與聯(lián)系,每當(dāng)上道工序涌現(xiàn)穩(wěn)定,信息會(huì)即時(shí)傳遞給下道工序,以便采用應(yīng)答辦法予以補(bǔ)充。
“明星爐機(jī)長(zhǎng)”競(jìng)賽破足于正向鼓勵(lì),不僅是爐長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng)們,他們所率領(lǐng)的全部班員也可能從一直的提高中得到實(shí)惠,鼓勵(lì)了人們的工作熱忱。精煉作業(yè)區(qū)進(jìn)而提出開(kāi)展“窄成分節(jié)制”競(jìng)賽的主意,旨在對(duì)鋼水中碳、合金等的成分把持得更加精確,對(duì)鋼水質(zhì)量穩(wěn)定、降低生產(chǎn)成本意思重大,也是客戶(hù)的急切等待。上限和下限的浮動(dòng)區(qū)間大幅度收窄,對(duì)義務(wù)心和操作技巧的要求都相稱(chēng)高。以前習(xí)慣于“大略”、“差未幾”,現(xiàn)在講的是準(zhǔn)確掌握,必需勤取樣、勤調(diào)整,工作量是大多了。然而,大家感觸到了功效。去年全年,煉鋼廠噸材質(zhì)量異議喪失為0.6元,今年1月~10月份已經(jīng)顯明降落到0.29元。