綜合運用各種手段，   總之。主動發(fā)現(xiàn)和利用各種機遇，實現(xiàn)更多盈利，為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)更多資金保障仍然是當前的主要任務(wù)。

5月份中國大中型鋼企利潤較4月份下降21.7%至人民幣14億元。對于一個具有9億噸產(chǎn)能的行業(yè)來說，從最新的數(shù)據(jù)看。14億元利潤基本可以忽略不計，保盈利仍然是316l不銹鋼板行業(yè)的當務(wù)之急。

6個月的時間過去了從最新的數(shù)據(jù)看，   從1月5日中國316l不銹鋼板工業(yè)協(xié)會理事擴大會議上提出“保盈利”任務(wù)至今。5月份中國大中型鋼企利潤較4月份下降21.7%至人民幣14億元。對于一個具有9億噸產(chǎn)能的行業(yè)來說，14億元利潤基本可以忽略不計，保盈利仍然是316l不銹鋼板行業(yè)的當務(wù)之急。

未來仍然是憂大于喜。按照國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，   從國內(nèi)環(huán)境看。國上半年固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長，基礎(chǔ)設(shè)施投資增速由負轉(zhuǎn)正。從國務(wù)院總理溫家寶在7月10日的一次關(guān)于經(jīng)濟形勢的講話來看，投資也給予了更大力度的強調(diào)，即當前重要的促進投資的合理增長。還提出，要在鐵路、市政、能源、電信、衛(wèi)生、教育等領(lǐng)域抓緊做幾件看得見、鼓舞人心的實事，以提振投資者信心。這都是給予316l不銹鋼板以信心的好消息。

第二季度GDP增速降至3年來的最低7.6%實體經(jīng)濟下行趨勢仍未得到根本扭轉(zhuǎn)，   但是不少業(yè)內(nèi)人士認為。經(jīng)濟下行的壓力不小。U型復(fù)蘇的判斷占據(jù)多數(shù)，就是說，第三季度還有一個底部過程。從316l不銹鋼板行業(yè)自身來看，市場需求不足的壓力，原燃料價格下降幅度過低導(dǎo)致的成本壓力，融資成本壓力等等，短時間內(nèi)難以得到改善。最為關(guān)鍵的316l不銹鋼板行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級在巨大的資金和市場壓力之下，步伐可能放緩，一些316l不銹鋼板項目的暫時停工就是例證。同時，即使市場有復(fù)蘇，但是巨大的產(chǎn)能將快速釋放，利潤也將極其微薄。

雖然我國316l不銹鋼板企業(yè)通過努力，   從出口市場看。目標市場多元化方面有了較大的進展。但是傳統(tǒng)的歐、美市場短期內(nèi)還沒有復(fù)蘇的跡象，這使得通過產(chǎn)品實現(xiàn)間接鋼材出口的前景仍然黯淡。這也就是統(tǒng)計局所分析的外需不足的矛盾比較突出”這個形勢下半年扭轉(zhuǎn)的可能性還比較小。

對于大部分316l不銹鋼板企業(yè)來說，   顯然。內(nèi)外壓力不斷加大使得保盈利仍是目前的當務(wù)之急。一是要加快產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，完善有競爭力的316l不銹鋼板產(chǎn)業(yè)鏈。對上游資源的掌控上，要及時選擇優(yōu)質(zhì)低價資源入手，盡快掌握較多的話語權(quán)。

增加不可替代性；需要拓展鋼材的新的應(yīng)用領(lǐng)域，   對下游市場的把握上力度也要進一步加強。需要建立體系更完整、布局更加合理的加工配送和直供渠道；需要增加加工的技術(shù)含量。開發(fā)市場的藍海。

能夠生產(chǎn)絕大部分鋼材產(chǎn)品，   二是創(chuàng)新能力需要盡快實現(xiàn)一個由“跟跑”領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變?？梢哉f。能夠使用更多的先進工藝裝備，但是不能停留在追趕和填補國內(nèi)空白的層次上，必須進一步的領(lǐng)跑世界316l不銹鋼板科技，出現(xiàn)更多填補國際空白的產(chǎn)品和工藝。唯有如此，利潤的增加才有更堅實的基礎(chǔ)。

同時保護好國內(nèi)市場。中國國內(nèi)市場是世界上最大的鋼材市場，訂做不銹鋼，   三是要善于運作國際市場。但是也必須運用好一些貿(mào)易規(guī)則，盡力維護進口和出口秩序，防止國際鋼材擾亂國內(nèi)市場正常秩序，比如一些低價電工鋼的進口。同時，要大力開發(fā)新興市場，包括非洲、中亞、南美等的市場，充分發(fā)揮我國在這些地區(qū)的影響力，利用國際規(guī)則開發(fā)和保護好這些市場。最典型的案例是非盟會議中心，不僅是中國援建的而且使用的鋼材也是國內(nèi)的中國有世界上最大最強的建筑和設(shè)計施工隊伍，如果加以利用完全有望成為鋼材走出去的良好渠道。

降低企業(yè)是生產(chǎn)成本，   四是要不斷降低各類成本。綜合運用企業(yè)債、增發(fā)股票、銀行信貸、財務(wù)公司、內(nèi)部融資等多種手段和工具降低融資成本；要綜合運用各種技術(shù)手段和管理技巧。提升產(chǎn)品的利潤水平；其實關(guān)鍵是要降低量大面廣的產(chǎn)品的成本，擴大盈利等。